5G进入下半场,深入行业才能扬帆远航

科技|来源:新京报2021-08-11 10:24:50|网络编辑:孟宪静

  5G融合应用正处于规模化发展的关键期。今年7月,工业和信息化部联合中央网信办、国家发展和改革委等9部门印发《5G应用“扬帆”行动计划(2021-2023年)》,为5G下一阶段发展提出了要求与目标。

  目前,我国5G事业发展处于何种阶段?5G应用涉及千行百业,如何大力推进5G应用发展?如何推动5G应用标准的构建和推广?中小企业如何参与5G发展?

  8月5日,2021贝壳财经夏季峰会“数字经济:通往未来之路”拉开帷幕。8月6日晚间,在“5G扬帆,谁将远航”的贝壳财经之夜中,中国工程院院士、未来移动通信论坛理事长邬贺铨,中国通信标准化协会副理事长兼秘书长、工程部信息通信发展司原司长闻库,华为无线5G产品线副总裁李欣,清华大学互联网产业研究院院长、清华大学经济管理学院教授朱岩在线上共聚一堂,畅谈5G新发展。

  我国5G上半场打得不错,现在打下半场

  中国通信标准化协会副理事长兼秘书长、工信部信息通信发展司原司长闻库表示,5G发展刚开始,90多万个站点刚铺设,相信不久就会迈上百万大关。在这种情况下,行业推动非常重要,工业和信息化部等部门推出“扬帆计划”,意味着,我国5G上半场打得不错,现在开始打下半场。

  “上半场是技术、网络、手机终端等等通信应用使用,一些网络的部署是一场硬仗。下半场要开始应用,牌照发放非常快速。除了手机,5G在一些其他行业的应用也非常重要,2018年开始了5G应用的升级。”闻库认为。

  “扬帆计划”中明确提出,5G应用发展的7个主要指标,其中5G在大型工业企业渗透率到2023年要达到35%。对此,闻库表示,5G经过两三年发展,收集有近万例好的应用。几乎每个行业都在全力推动,工业和信息化部设立了一个大于1/3的基本目标,非常可行。另外,1/3一定要定位在大型工业企业,因为这些企业产业规模大,引入包括5G在内的新技术,对产业的影响力增加很多,所以这个指标比较科学,但也比较艰难。

  闻库认为,5G的推广与手机的推广不一样。“复制推广要形成行业模板,把大家的数据格式统一起来,打造一百个示范应用标杆。在应用上形成一些行业模板,有了模板可以规模化复制,5G的门槛才会降低,才能比较顺利推广。形成可复制的模板需要大家努力,前期要费很大的劲。”闻库提到。

  5G赋能千行百业的过程,就是推动全社会数字化、壮大数字经济的过程。闻库表示,对垂直行业来说,5G是工具,解决生产当中的问题,重新优化生产流程。但垂直行业如何用5G,还在摸索阶段,这就是要推“扬帆计划”的原因。

  闻库表示,ToB方面,5G网络也应该逐渐发生变化,把网络改造成能够面向企业使用。“5G发展过程是不断认知的过程,网络要根据企业的需求,不断朝向垂直行业大企业靠拢。”

  中小企业规模小、人才与资金有限,如何参与5G发展?闻库认为,中小企业参与5G发展的确比较难,所以需要造模型,每个行业都要有一些模型,可以让中小企业少走一些弯路。

  “中小企业并不是说无路可走,中小企业前面也有光明的路。”闻库表示。

 满足工业应用,5G标准还将演进

  中国工程院院士、未来移动通信论坛理事长邬贺铨表示,5G应用还没有真正地在工业企业里面起到主流的作用。5G的标准还在演进。

  随着5G的持续发展推进,5.5G的概念也被提出。那么,5.5G在之前的5G标准上又有什么新特点?5G会朝着哪些方向继续演进呢?

  对此,邬贺铨表示,5G已经瞄准了工业应用,但一开始在标准的量化程度上并不那么准确,总是认为高带宽或者低时延、高可靠就可以了,而实际上,在带宽、时延、定位、可靠性等方面,现在5G的应用和工业的应用有一些不同。“新的标准要考虑到不仅仅是下行的高带宽,还要考虑上行的高带宽。”

  在时延方面,邬贺铨表示,5G确实是低时延,但那是无线端的低时延,而工厂里面要求的是端到端的低时延,所以标准也要演进。高可靠在5G上是利用冗余的WiFi实现的,但是在车间里面,可能终端到基站的距离不太远,信道是多个同时性,达不到互补,达不到差异,所以还需要考虑分布天线等等技术。

  另外,邬贺铨还强调,如果工业里面单基站坏了,怎么保证高可靠,而且能够免维护,这是工业和现有的公众网不同的地方。“所以5G的标准还在演进,有了R16、R17,将来的车联网可能还更进一步,因为它对时延的响应要求更高。在大量的工业应用方面,5G现在还是可以基本上满足的,只不过我们的产品形态还要变化。”

  邬贺铨表示,5G本身又有终端又有基站,还有核心网,但是绝不能把现有的公众网上的这套产品直接搬到企业里面。“我认为将来要放在车间的基站应该是轻型的基站,因为不需要那么多能力,而且要适应上行大,落下来小的带宽,在可靠性方面也要有新的要求。所以要开发新兴的基站,集成核心网的能力,更好地适应企业的需要。”

  邬贺铨强调,在5G的应用发展上,中小企业缺乏人才,也缺乏资金,靠其自身往这个方向发展还是比较难。中小企业要利用5G,并不需要单独建一个5G网络,运营商的网络就完全可以服务,可以通过云端的安全能力赋能和服务于更多的中小企业。

  此外,邬贺铨表示,还有一些应用有待挖掘,包括把蛋糕做大,单靠企业自己的5G做得好,蛋糕很难做大,必须要延伸到产业链的上下游,创造需求。

  要推进5G深入到企业生产的核心流程

  在谈到如何推进5G深入到企业生产的核心流程,批量地复制到行业的方方面面时,华为无线5G产品线副总裁李欣表示,华为从前两年到现在已经和一些行业做了比较多的从0到1,现在是专注从1到N的复制。华为从企业的非核心业务先获得一些和企业的互动和沟通,然后逐步地再往企业更重要的业务迁移。

  通过和一些头部企业合作,李欣强调,华为的5G应用正在给一些行业带来新变化。比如华为的5G技术在远程会诊、远程医疗中起到的作用。“当下,5G可以作为广义的数据采集网络,由行业的头部企业牵头,做一些应用创新。而在未来,我们可以基于它的需求做一些真正深入行业融合的产品。”

  华为作为5G技术的设备供应商,同时也在自己的南方工厂用5G做尝试,帮助提升生产效率。李欣表示,华为也希望通过初期的磨合,看看一些工业控制是否能够通过5G来替代现有的集成工作。“但是这个对我们5G的能力也有一些要求,可能是一些定制化非常强的要求。”

  面对5G新技术的应用,不可避免地一些企业会存在疑虑,李欣解释道,企业的核心业务尝试新技术的准备工作很长,关心服务商怎么样在确保企业一些核心问题得以解决的同时,自己的质量和操作流程还能够保证。

  谈及中小企业在5G应用中的特点,李欣表示,中小企业的办公或者制造,可能本身对可靠性或安全性要求没有那么高,主要是数据不出园,使得他们用一些通用的5G模组就可以达到效果。此外,中小企业希望运维能够自动化,比如整个5G网络买回来之后就地安装就可以使用。“这要求我们面向这样的中小企业可以提供通用的,简单的低成本的5G方案,这样可以方便我们更广泛地复制,他直接下单,直接简易安装就可以用起来。”

  5G to B,大企业要承担更多社会责任

  清华大学互联网产业研究院院长、清华大学经济管理学院教授朱岩表示,5G to B市场的推广需要技术创新和模式创新并重,同时大企业要发挥龙头企业的作用,小企业勇于找到新的盈利增长点,做到这些5G to B端的扬帆起航就能够真正实现。

  “5G to B不是炒一个概念,如果对大企业他们还能接受一些概念,对中小微企业来说,炒概念真的没有必要,你必须帮助他们解决实际问题。”朱岩认为企业利用5G创造价值要从两方面看,一方面是信息化,即技术创新、技术革命;另一方面是数字化,即模式创新。他表示,“技术创新不是中小微企业的痛点,真正能吸引中小微企业的是模式创新。”

  模式创新是指寻找新的盈利点,找到一个新的发展方式。朱岩称,“对中小微企业来说,关键是要解决钱的问题。”他认为,比起5G to B,更重要的是B to 5G,激活B端通过5G实现中小微企业的大量动产的穿透,将动产转化成金融工具,进而解决企业融资难、融资贵的问题,这一切的前提是需要大量的模式型的创新。

  朱岩认为,大企业可能会因为技术创新带来的降本增效,分到蛋糕中更大的一块,但是更有潜力的是把蛋糕做大。他表示,“大企业的责任和担当在5G+时代里面绝对不是自身的信息化,自身5G方面的应用,更应当带动产业生态走向数字化,带动数据要素的开发。”

  朱岩以汽车为例做了进一步的阐释,“5G不只是激活传统IT的工具,也是激活数字要素的工具。比如汽车产业不仅仅靠卖汽车赚钱,还可以围绕汽车做一系列的数字化服务,在汽车里面增加数据要素。”朱岩认为,数据要素的开发,一个企业做没有多大的价值,必须是一群企业做才有价值。所以在5G+应用方面应该让大型企业先动起来,去承担5G时代更为重要的社会责任,更为重要的中国发展责任,这样才可以带动中国实体产业界的5G应用。

  新京报贝壳财经记者 陈维城 孙文轩 宋美璐 许诺

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